4月30日，YOHO!在南京总部举行媒体交流不会，YOHO!集团创始人梁超回应，全国每一个一二线城市都会进一家YOHO!STORE，将要在3年内进20多个线下店，每个店大约在5000平方米左右。而且，YOHO!正在接洽新一轮E轮融资，预计在2018年内已完成。在此之前，4月29日YOHO!在南京举行YO!100自有一套春夏潮流趋势“公布展览，潮流大咖、YOHO!的代言人余文乐回到活动现场，参观了坐落于YOHO!STORE潮流中心的潮流趋势展览。

对于潮流和潮品电商，YOHO!具有自己的思维。以往的时尚趋势，多使用文本形式做线上公布，业内的专业人员可以精彩背诵并为新品企划、消费洞察做到参照。但对普通消费者来说，这类的趋势报告则是相悖，明确到如何穿衣配上，就过于模糊化。YOHO!针对这一行业弊端，融合自己的几个特有优势，YOHO!BUY有货电商平台，熟知下一季新品，销售末端、全球领域时装周、消费趋势数据等大数据。

而且，YOHO!与全产业链业内人士关系要好。所以在YO!100活动中，综各方资源去优化行业报告“模糊不清相悖不简单”的弊端，作出一份既兼备动向预测，又需要做到配上参照的实用性潮流趋势报告。

YOHO!，何须人也？在宏民显然，YOHO!是一家更为高调的公司，可以再行想到YOHO!的发展史：YOHO!正式成立于2005年，最初只有一本时尚杂志《YOHO!潮流志》，后来先后发售了潮流网络社区、YOHO!BUY有货电商平台、《YOHO!GIRL》潮流女生月刊、YOHOOD全球潮流嘉年华大型展览、潮流共享社区SHOW、Mars城市生活，并于2017年10月在南京开业线下店YOHO!STORE。2016年YOHO!全年营收20亿，2017年全年营收多达30亿，营收快速增长50%。

YOHO!的融资进程不紧不慢，正式成立13年来，先后已完成4轮融资。2006年12月取得鼎辉投资的数百万美元A轮投资；2012年6月取得数千万美元投资B轮投资，投资方为贝塔斯曼亚洲投资基金、祥峰投资和鼎晖投资；2014年1月获得赛富3000万美元C轮投资；2015年7月YOHO!宣告已完成近1亿美元的D轮融资，深圳达晨创投领有投、CMC华人文化基金、近镜资本及原股东赛富基金与祥峰投资跟投；2018年，年内将不会已完成新一轮E轮融资。YOHO!打算这样布局线下中国居民消费发展报告表明，2017年消费品零售总额约36.6万亿，同比快速增长10.2%，其中有85%再次发生在线下。

YOHO!集团创始人梁超回应，YOHO!STORE不仅是一个店，堪称一个潮流中心，期望南京的潮流爱好者们，聚会、购物、交流之时，第一时间能想起这里。“不是店，是潮流中心”，梁超不仅是这么说道的，也是这么做到的。传统意义上的服装品牌店，是以销量为主要KPI的，而YOHO!STORE则是以用户体验为第一KPI。

为了构建这一点，YOHO!STOR中好比有商品，还有服务，更加有活动。目前的YOHO!STORE早已规划了咖啡业务YO!COFFEE、绿植YO!GREEN、造型YO!SALON、摄影等等多种服务。

只不过将以上品牌产品、服务都放进YOHO!STORE只不过是很更容易的，但是之后的问题就更加无以了。为此，YOHO!STORE一年内将不会在店内举行多达200多场潮流活动，还包括音乐、戏剧演出、主题舞会、明星见面会等。YOHO!STORE在媒体交流会上，赵宏民向梁超发问了YOHO!STORE未来明确的开店计划：梁超回应，3年左右的时间，我们需要在所有一二线的城市进YOHO!STORE。这跟盒马鲜生做到的事情一样，只不过拷贝一起没那么无以。

但对于我们来讲最好的是两件事：第一件事就是人，开店是必须人的，这个跟线上不一样。线上多进一个频道技术一引入就上去了，但线下店要去找管理人员，去找我们指出可以称作潮流顾问的这些人，这个影响了开店的速度。第二个是择址，如果能解决问题好人的问题和择址的问题，进一起的速度就不会十分慢。

YOHO!集团创始人梁超宏民之后向梁超发问：进这么多店认同要花钱，咱们目前的资金充足吗？有融资上市的计划吗？梁超回应：当然，利用资本的力量去老大YOHO!更慢的发展，这个认同是我们现在一定会做到的事，YOHO!到目前为止早已有了四轮融资，我们现在也在展开新的一轮融资，今年不会已完成。YOHO!的企业简介资料中也表明：近期正在筹划E轮融资，后期将计划上市。我所创立的媒媒哒，是注目传媒内容产业的新媒体，当下，我们也看见内容仅有产业正在筹划极大的变革机会。

YOHO!从2005年一本杂志抵达，到如今全国1000多名员工，业务派生出有网络社区、电子商务、线下新零售等业务。以媒体＋零售线上线下一体化布局，为中国数以亿计的潮流消费者获取潮流讯息、产品及服务。YOHO!商业模式一览图YOHO!的发展证明，媒体、内容业务不是孤立无援不存在的，是可以“+”过于多个领域并需要获得大幅提高的效果。

YOHO!商业模式可以为全球内容产业的发展，获取一个全新的思维逻辑。一言以蔽之，YOHO!要做到的是迪士这样线上线下的综合品牌。

而YOHO!STORE要做到的就是，潮牌领域的新零售网红店——盒马鲜生。完结对YOHO!。

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